01
ux-a06MasarUX Proمتقدم
استراتيجية المنتج للمصممين
مقرر متقدم يربط قرارات تصميم بحقائق عمل تحسم هل يُشحَن تصميم أبدًا: قراءة نموذج عمل بشروط عملية بسيطة، بناء موقع سوقي قابل للدفاع عنه فعليًا، بناء شجرة فرصة وحل وخارطة طريق نتيجة بدل قائمة ميزة، والتأثير بقرارات ترتيب أولويات فعلية بدليل وسرد استراتيجي لا دليل بمفرده.
المدة التقريبية: ١٢ ساعةعدد المستويات: ٣ · عدد الدروس: ٣٠
02
03
بنهاية هذا مقرر ستستطيع ربط توصية تصميم صريحًا بنموذج عمل يحتاج خدمتها، بناء دليل فعلي بشجرة فرصة وحل وخارطة طريق نتيجة بدل قائمة ميزة، وبناء سرد استراتيجي، تأطير مقايضة صادق، وتأثير مبني على تحالف يُحوِّل استحسانًا مدعومًا بدليل بجودة لقرار ترتيب أولويات فعلي بدل فكرة مُحاجَّة بجودة تخسر غرفة بصمت.
01كيفية ربط قرارات تصميم بنموذج عمل، بما فيه لماذا يهم إلمام نموذج عمل بمستوى متقدم، قراءة لوحة نموذج عمل بشروط عملية بسيطة عبر إيراد، هيكل كلفة، وصنع قيمة، بناء بيان تموضع ينجو من اختبار تبديل منافس فعلي لا يبدو جذابًا فقط، كتابة قيمة مُقترَحة تربط عمل مستخدم محدد واحد بنتيجة عمل محددة واحدة، فهمًا عمليًا وغير أكاديمي لكلفة اكتساب عميل، قيمة عمر، وهامش، تتبع قرار تصميم محدد صريحًا لمقياس عمل محدد عبر سلسلة حلقات ثلاثة فعلية، اقتناص "تحسين" تصميم يتعارض بصمت مع نموذج عمل يُقصَد خدمته، التحدث بلغة عمل بجودة بنقاش تصميم بلا خسارة جوهر تصميم أسفلها، وتتبع أخطاء شائعة رجوعًا لانضباط محدد يعكسه كل واحد
02كيفية استخدام شجرات فرصة وحل وخرائط طريق نتيجة، بما فيه بناء نتيجة مرغوبة واحدة نزولًا عبر فرص محددة لحلول مرشحة محددة، توليد فرص فعلية من دليل بحث لا عصف ذهني بمفرده، مقارنة حلول متنافسة مقابل فرصة نفسها منهجيًا بدل تفضيل أيًا كانت فكرة عُرِضت بإقناع أكثر، بناء خارطة طريق نتيجة مُنظَّمة حول ماذا يجب أن يتغير لا ماذا يجب أن يُشحَن، ترتيب نتائج بقصد بناءً على ماذا يحتاج فعليًا تحققًا أولًا، زيارة شجرة مجددًا بمجرد وصول دليل جديد بدل معاملتها كوثيقة مُنجَزة مرة، التواصل بخارطة طريق نتيجة لأصحاب مصلحة يتوقعون بشكل غريزي أسماء ميزة وتواريخ شحن، وربط فرص شجرة رجوعًا صريحًا لنموذج عمل
03كيفية التأثير بترتيب أولويات بدليل وسرد استراتيجي، بما فيه لماذا لا تكفي الصحة بمفردها بما يكون ترتيب أولويات عملية سياسية وسردية أيضًا، بناء سرد استراتيجي يربط دليلًا بقرار يستطيع صاحب مصلحة التصرف بناءً عليه فعليًا، تأطير مقايضة بصدق بما فيه كلفة فعلية لخيار مُستحسَن، استخدام مراجعة خارطة طريق للتأثير بترتيب أولويات بقصد لا كتقرير حالة سلبي، التعامل مع خلاف فعلي من صاحب مصلحة يعمل تحت حوافز مختلفة، بناء تحالف ومحاذاة مسبقة هادئة قبل اجتماع عالي المخاطر، معرفة حين تتنازل بنزاع وحين يستحق فعليًا الثبات على موقف، وقياس بصدق هل ينمو تأثير استراتيجي فعلي لتصميم بمرور وقت
04كيفية تتبع ممارسة واحدة مستمرة تمتد عبر إلمام نموذج عمل، بناء فرصة وحل، وتأثير ترتيب أولويات فعلي معًا عبر قرار شركة برمجيات كخدمة خيالية ومتطورة بين شركات، من إلمام نموذج عمل عبر خارطة طريق نتيجة لنزاع ترتيب أولويات فعلي وعالي المخاطر
04
المنهج
عدد المستويات: ٣ · عدد الدروس: ٣٠التقييم
قد يتضمن كل درس اختبارًا قصيرًا
قد يتضمن كل مستوى امتحانًا
متطلبات الإتمام
أكمل الدروس المتاحة
اجتز كل الاختبارات والامتحانات المضبوطة
لا تُفتح الأنشطة المقفلة قبل استيفاء متطلباتها
05
مهارات الدورة5 مهارات دورة
Business Acumen
Opportunity Mapping
Outcome Roadmapping
Product Strategy
Stakeholder Influence
06
صلة الدورة بالمسار المهني
يُحتسب تقدّم الدورة المكتملة تلقائيًا ضمن المسار المهني عندما تنتمي الدورة إلى مهمة.
07
ما ستكتسبه
- يبني مباشرة فوق مقررات متقدمة سابقة لهذا منهج بدل تكرار أرضها
- ترتكز كل نمط على مفهوم عمل، تقنية بنيوية، أو تكتيك تأثير ملموس، لا نظرية مجردة
- ينتهي كل درس بمثال محلول للتطبيق العملي
- يُغطي مسار كامل من إلمام بحاجات مستخدم بمفرده لممارسة استراتيجية مُلمة بعمل، مُبنية بدليل، ومُدرِكة سياسيًا
لمن هذه الدورة؟
- متعلمون متقدمون أنهوا مقررات متقدمة سابقة لهذا منهج وجاهزون للتحرك من تصميم شاشات لتشكيل استراتيجية منتج
- مصممو منتج وقادة تجربة مستخدم تتنافس توصيات خاصهم بتزايد على ميزانية ووقت هندسة مقابل مقترحات مُترجَمة بالفعل لشروط عمل
- مصممون شاهدوا استحسانًا مدعومًا بدليل بجودة يخسر نزاع ترتيب أولويات ويريدون فهم لماذا، وماذا يفعلون بشكل مختلف
- أي شخص يحتاج ربط بحث مستخدم بنموذج عمل، شجرة فرصة وحل، وقرار ترتيب أولويات فعلي بحجة مُتماسِكة نفسها
مميزات الدورة
- ثلاثون درسًا قصيرًا ومركّزًا عبر ثلاثة مستويات متدرجة
- اختبار قصير بعد كل درس وامتحان من 12 سؤالًا لكل مستوى
- ثلاثة أمثلة محلولة متصلة (ربط تصميم بنموذج عمل، بناء شجرة فرصة وحل وخارطة طريق نتيجة، ومشروع مقرر ختامي كامل يمتد عبر ثلاثة مستويات) لشركة برمجيات كخدمة خيالية بين شركات، Fernhill، تمتد عبر الدروس الختامية
- يفترض إلمامًا سابقًا بمستوى متقدم بممارسة تجربة مستخدم — يذهب مباشرة لإلمام نموذج عمل، بناء فرصة وحل، وتأثير ترتيب أولويات فعلي
08
شهادة إتمام الدورة
تُمنح بعد استيفاء متطلبات الإتمام المضبوطة لهذه الدورة.